Wil jij met jouw team onderzoeken welke teamrollen er zijn binnen jullie team en op welke manier je deze het beste kunt inzetten? Dan is het gebruik van de Belbin wellicht wat voor jouw team. Ons doel is om samen met het team te ontdekken welke teamrollen er binnen het team te vinden zijn en hoe deze het beste in zijn kracht gezet kunnen worden.
Het Belbin teamrolmodel onderscheidt 8 of 9 (afhankelijk van welke test je gebruikt) verschillende teamrollen met elk zijn sterke en minder sterke kanten. Het is interessant om erachter te komen welke team rol jij zelf hebt maar het is minstens zo goed om te weten welke teamrollen er nog meer in jouw team zijn. Door een goed inzicht te hebben in elkaars kwaliteiten en valkuilen kan je op de meest efficiënte manier taken verdelen en elkaar ondersteunen. Ook kan het helpen bij inzicht krijgen in elkaars gedrag of werkwijze. Hierdoor vergroot je de acceptatie onderling.
Bij het onderzoeken van de teamrollen van Belbin gaat het niet alleen om de uitkomst van de teamrollen. Veel belangrijker is wat deze uitkomst betekent voor jouw team, de taakverdeling en het proces. De coach zet de juiste methodiek in die past bij jullie uitkomst en doelen. Door samen aan de slag te gaan met deze inzichten kunnen werkprocessen en taken efficiënt worden verdeeld en uitgewerkt ter bevordering van de kwaliteit, het werkplezier en de communicatie.
Onze kracht ligt in het (online) begeleiden van teams die inzicht willen krijgen in welke teamrollen er binnen het team zijn en hoe ze deze zo optimaal mogelijk kunnen benutten. Wij hebben de beschikking over verschillende tools, modellen en digitale testen om het team optimaal te begeleiden. Tijdens dit traject krijgt het team inzicht in de verschillende teamrollen en de daarbij horende kwaliteiten en valkuilen.
